公司總經(jīng)理袁擁軍首先傳達了精華集團公司年度經(jīng)濟分析會精神，集團公司總結(jié)了過去一年發(fā)展成果是，一是堅守發(fā)展定力不動搖，二是堅持深入改革不動搖，三是堅持品牌運作不動搖，四堅持人才建設不動搖。在新的一年，集團公司要穩(wěn)重求進向進中求穩(wěn)轉(zhuǎn)變，全體員工要思維求新，態(tài)度求實，能力求專。

    隨后公司董事長吳玉祥結(jié)合江蘇森萱醫(yī)藥公司的發(fā)展，給與會人員上了一堂生動的勤政廉政警示教育黨課。

    他說，2022年春節(jié)即將來臨，節(jié)日期間往往是腐敗易發(fā)時期，這既是對黨員廉潔自律意識的考驗，也是落實“兩個責任”，抓黨風廉政建設、正風肅紀的關鍵節(jié)點。強化警示教育筑牢思想防線一是要講政治，有信念，拉緊思想“防線”，二是要講規(guī)矩，有紀律，不越紀律“紅線”，三是要講道德，有品行，守住道德“底線”，四是要講奉獻，有作為，明確責任“界線”。我們務必要提高警惕、防微杜漸，不該做的事情決不做，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，自覺筑起反腐倡廉的“防火墻”，積極構建廉潔過春節(jié)的優(yōu)良風尚。

    如何做到勤政，完成好2022年經(jīng)營目標，吳玉祥董事長提出了四點要求，一是要“居安思?！保m然我們基本完成了2021年經(jīng)營目標，但我們要充分認識到森萱醫(yī)藥面臨當下疫情錯綜復雜的環(huán)境及國內(nèi)外市場競爭激烈及價格下降的不利影響，生產(chǎn)上面臨能源雙控緊張的局面。二是要“未雨綢繆”，針對以上問題，我們要練好內(nèi)功，做到進中求穩(wěn)。要抓好管理，生產(chǎn)上抓好質(zhì)量管理、成本管理，安全管理、環(huán)保管理，研發(fā)上抓好做精老品種、布局新品種，從傳統(tǒng)生產(chǎn)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，銷售上穩(wěn)?，F(xiàn)有銷售存量的基礎上，努力開發(fā)新市場，做好增量。三是要珍惜工作，疫情及經(jīng)濟下行致使很多公司都在裁員降薪，森萱醫(yī)藥公司還在努力給員工加薪，大家要珍惜這一來之不易工作環(huán)境?！?022年新的一年，你靠什么在單位立足?》這篇文章，大家要抽時間學習，春節(jié)后黨總支組織全體黨員和主管以上管理人員寫讀后感，我們要不斷提升自己的技能本領，提升自己的價值，更好地為公司服務。四要提振信心，我們要“咬定”集團下達的全年經(jīng)營目標，發(fā)揚“團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、唯實唯新、強毅力行”的新江蘇森萱精神，全體員工上下一心、踏踏實實、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，確保完成全年目標。

    最后，會議對主管以上人員發(fā)放了新版《黨風廉政建設和反腐倡廉學習手冊》，吳玉祥董事長代表公司祝全體黨員和員工新春快樂!萬事如意!